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在動(dòng)力分廠空冷化水主控的操作臺(tái)上時(shí)常會(huì)看到一個(gè)紙?zhí)�，上面寫著“打酸堿”，還畫著一只眼睛。這紙?zhí)资且粋�(gè)“提醒神器”，時(shí)刻提醒著我們注意化水系統(tǒng)DCS畫面的酸、堿儲(chǔ)罐液位。話說這只眼睛的由來，存在著一個(gè)演變過程�；�水工序一、二線混床再生使用酸、堿，需時(shí)常向儲(chǔ)罐進(jìn)酸、堿，一線化水DCS畫面有儲(chǔ)罐液位，但是沒有高液位報(bào)警，如果進(jìn)酸或堿期間主控人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)液位高，會(huì)造成儲(chǔ)罐溢流，造成人員燒傷及環(huán)保事件。主控監(jiān)盤畫面多，在操作設(shè)備或者關(guān)注工藝控制指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，其次交接班后存在忽視液位風(fēng)險(xiǎn)，于是紙條式、圍脖

為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，12月14日至16日，公司組織開展了本年度化工、電力2個(gè)系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司各部門、分廠學(xué)員300余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由陜西工程科技高級(jí)技工學(xué)校老師主講，講解過程中理論聯(lián)系實(shí)際，通過生動(dòng)有趣的故事、身邊的相關(guān)案例、有問有答互動(dòng)等形式，對(duì)“學(xué)習(xí)百年黨史，領(lǐng)悟思想偉業(yè)”“化工生產(chǎn)公用工程”“人工智能技術(shù)”三門課程做了細(xì)致的講解。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，始終保持革命者的大無畏奮斗精神，鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代

為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，激發(fā)員工再生動(dòng)力，提升綜合運(yùn)行效率，12月15日，公司組織召開大班改革機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)議。公司副總經(jīng)理張軍鋒，副總工程師王記孝、聶方超以及生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、PVC分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠等共30余人參加會(huì)議。會(huì)議借鑒了燒堿分廠、動(dòng)力分廠大班運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合公司當(dāng)前裝置運(yùn)行特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式等因素，決定將聚氯乙烯分廠乙炔工段整建制移交至儲(chǔ)運(yùn)分廠管理，同時(shí)明確了界區(qū)劃分、相關(guān)工作變更，具體交接等內(nèi)容。會(huì)議指出，目前公司大班機(jī)制改革仍處于試運(yùn)行階段，各級(jí)管理人員要提高政治站位，轉(zhuǎn)

12月8日-9日，米脂縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)朱小波一行來公司檢查指導(dǎo)工作，公司生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同檢查。本次檢查采取查閱材料、聽取匯報(bào)、實(shí)地查看的方式，重點(diǎn)了解公司落實(shí)特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的工作。檢查組聽取了公司特種設(shè)備安全管理情況匯報(bào)，重點(diǎn)查看了公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的過程文件、成果資料，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查裝置設(shè)備運(yùn)行、崗位巡檢、“兩重點(diǎn)、一重大”管理措施落實(shí)等情況。座談會(huì)上，檢查組充分肯定了公司在安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的成績(jī)，并就相關(guān)工作提出改進(jìn)建議。檢查組希望公司能夠一如既往地落實(shí)好安全

12月10日，公司舉行2021年職業(yè)技能提升培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式。米脂縣人社局副局長(zhǎng)安雪飛、米脂縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心副主任鄧永濤，陜西能源化工技師學(xué)院院長(zhǎng)劉培義及各授課老師和本期參訓(xùn)學(xué)員參加儀式。儀式上，安雪飛表示，希望通過此次培訓(xùn)能夠讓學(xué)員們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，不斷豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干、學(xué)以致用，提升自我學(xué)習(xí)能力和操作技能，把培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)深悟透，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，努力成為各崗位上的行家里手。劉培義對(duì)全體參訓(xùn)學(xué)員激昂的學(xué)習(xí)熱情、嚴(yán)明的課堂紀(jì)律予以肯定，同時(shí)希望今后繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性

12月16日，米脂縣稅務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)劉生華、副局長(zhǎng)周萬里一行來公司開展“百名委員下基層，千名書記進(jìn)萬企”調(diào)研活動(dòng)。雙方通過面對(duì)面座談交流，使稅務(wù)部門更深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就公司涉稅相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)解答。同時(shí)征求了公司關(guān)于辦稅繳費(fèi)的相關(guān)意見建議，進(jìn)一步融洽了稅企關(guān)系，和諧了征納關(guān)系。此次調(diào)研，米脂縣稅務(wù)局向公司贈(zèng)送了最新的政策匯編、辦稅指南等宣傳資料，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)于稅收優(yōu)惠政策秉承應(yīng)享盡享原則，并表示將一如既往做好納稅服務(wù)工作，不斷改進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)效，及時(shí)解決涉稅問題，切實(shí)提升納稅人的獲得感

今年以來，儲(chǔ)運(yùn)分廠以崗位價(jià)值管理為抓手，量化分解考核指標(biāo)，完善考核辦法，緊牽費(fèi)用管理“牛鼻子”，組織員工自發(fā)開展檢維修項(xiàng)目，不斷挖潛增效，分廠維修費(fèi)用大幅降低。自動(dòng)自發(fā)，開展車輛維修學(xué)習(xí)。電石工段通過自購裝載機(jī)維修書籍、與外委檢修人員學(xué)習(xí)等方式，提高員工理論和實(shí)際操作水平，加深對(duì)機(jī)械原理的了解。今年以來，對(duì)于裝載機(jī)剎車故障、漏油、更換裝載機(jī)配件等一般性故障檢修，都由工段員工自己動(dòng)手完成，顯著降低了對(duì)外委檢修單位的依賴，較去年節(jié)約外委維修費(fèi)用3萬多元。以修代換，降低土工膜費(fèi)用。渣場(chǎng)工段是公司環(huán)保重點(diǎn)

在動(dòng)力分廠大家庭中，有無私奉獻(xiàn)的職能同仁，有默默耕耘的生產(chǎn)能手，但最讓人肅然起敬的還是動(dòng)力分廠副廠長(zhǎng)郭崇慶。自2005年進(jìn)入公司，他立足崗位，踏踏實(shí)實(shí)一干就是16年。16年的工作生涯，他在電氣崗位上不斷鉆研摸索，從最初的班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)，主管，再到副廠長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印的進(jìn)步成長(zhǎng)。他是一名普通的化工人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。以身作則作表率，認(rèn)真負(fù)責(zé)解難題。工作中的他一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。多年來，但凡生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是第一個(gè)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真排查，直到故障消除。記得有一次凌晨2點(diǎn)多，我被電話吵醒，說生產(chǎn)異常，待