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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，全力推進(jìn)“平安金泰”建設(shè)，11月29日，動(dòng)力分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠、生產(chǎn)部、環(huán)保監(jiān)察部、銷售部、職工進(jìn)修培訓(xùn)中心、檢修分廠共同承辦的第四季度安全文化演講比賽如期舉行。演講活動(dòng)在儲(chǔ)運(yùn)分廠選送的《安全大于天》歌聲中拉開序幕。各參賽選手或激昂高亢、或低沉吟頌，圍繞“培養(yǎng)安全習(xí)慣 倡導(dǎo)安全文化 提高安全素養(yǎng)”主題，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，從不同的角度，用不同的事故案例，闡述了安全生產(chǎn)的重要性和生命大于天的理念，闡明了生命之寶貴、安全之重要，用真情傳遞著自身對安全的理解，號(hào)召全

為促進(jìn)新入職員工進(jìn)一步了解公司生產(chǎn)工藝技術(shù)，學(xué)習(xí)體會(huì)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，11月17日至29日，公司人力資源部組織開展了豐富多樣的系列專題培訓(xùn)活動(dòng)，賦能新員工成長�！鞍踩�教育”夯基礎(chǔ)。11月17日至19日，公司組織新入職大學(xué)生開展入廠安全教育培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等，豐富新員工安全知識(shí)，提高安全環(huán)保意識(shí)，牢固樹立“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落點(diǎn)”的理念，為今后工作中增強(qiáng)應(yīng)急處置能力奠定良好基礎(chǔ)�！败娛掠�(xùn)練”強(qiáng)隊(duì)伍。為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，11月22日-26日

在我們身邊有這樣一位同志，他并非米脂縣本地人，但深深扎根在這一方平實(shí)而厚重的土地上，他就是動(dòng)力分廠吳朝輝。2005年入職至今，他堅(jiān)守崗位，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，一干就是16年。他平易近人，樂于助人，是分廠和崗位的貼心人。他認(rèn)真工作，以身作則，帶頭加班加點(diǎn)，像老黃牛一樣，從不叫苦叫累。只要生產(chǎn)異常，一個(gè)電話他立馬就奔赴現(xiàn)場，因?yàn)樗麩釔圻@份工作。2019年大修，制氮機(jī)組分子篩粉化，需要人進(jìn)入罐內(nèi)掏出粉化的分子篩，罐口非常小，罐內(nèi)留給人工作的空間十分狹小，在里面工作時(shí)間久了會(huì)導(dǎo)致缺氧。面對這樣復(fù)雜且?guī)в幸欢ㄎｋU(xiǎn)性

落實(shí)消防責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步普及宣傳消防安全知識(shí)，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，公司緊緊圍繞全國消防安全宣傳月主題，開展了知識(shí)競賽、消防器材使用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、主題書畫作品征集等豐富活動(dòng)，營造了濃厚的消防安全氛圍。其中主題書畫作品征集活動(dòng)，通過手繪漫畫、剪紙、書法等方式，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)作積極性，將心中所感、掌握的消防安全常識(shí)和美好祝愿付諸筆端、生動(dòng)描繪在紙上，活動(dòng)共收到各類作品168幅。此次活動(dòng)使得員工更加關(guān)注和了解消防工作，促進(jìn)消防安全融入到工作生活中，助力筑牢安全“防火墻”。下面讓我

王棟平，熱電分廠電氣工藝專工。自2012年進(jìn)入公司以來，從一名普通的巡檢值班員一步步成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，勤勉敬業(yè)的他在自身崗位上默默耕耘，以精益求精的匠心為熱電分廠電氣工序的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新發(fā)展�！爸�道了，我馬上到！”這是每次出現(xiàn)生產(chǎn)異�；蚣夹g(shù)難題時(shí)他最簡練的回答。工作中，他始終圍繞“預(yù)防才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最有效的手段”這一思想，刻苦鉆研，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)，將手寫操作票改進(jìn)為電子版操作票，有效避免了因人員疏忽可能造成的誤操作事故。帶頭組織“電氣倒閘操作”和“電氣人的一天”現(xiàn)場會(huì)技

信息化在提高工作效率、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)對信息化依賴程度明顯提高，為進(jìn)一步推進(jìn)公司兩化融合工作要求，生產(chǎn)部自控中心從裝置運(yùn)行過程中不斷探索和嘗試，以安全生產(chǎn)為初衷，自動(dòng)化設(shè)備替代人工勞動(dòng)為手段，大力推動(dòng)公司智能化建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。節(jié)能降耗，物盡其用本年度自控儀表庫存價(jià)值約340余萬元，庫存物資數(shù)目占比較大，生產(chǎn)部自控中心經(jīng)過多次對一、二級(jí)庫物資進(jìn)行核實(shí)鑒定、分類并消耗，最終剩余自控儀表物資220余萬元；建立最新儀表臺(tái)賬，根據(jù)臺(tái)賬信息嚴(yán)格把控公司自控儀表材料計(jì)劃審核工

走進(jìn)她的辦公室，桌面永遠(yuǎn)是干凈，整潔，有序。各種書籍、資料、檔案、文件等整整齊齊，分門別類的碼放在文件柜里。她就是動(dòng)力分廠的“管家婆”、我們女員工的“知心人”、一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者—?jiǎng)恿Ψ謴S核算員郭苗苗。瞧，這個(gè)正在電腦前全神貫注的做月度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表、員工考勤表的人就是她了。只見她將一張張紙質(zhì)版的報(bào)表數(shù)據(jù)一遍又一遍的反復(fù)核對，確認(rèn)無誤后輸入電腦。將一份份文件資料打印出來，分門別類的貼好標(biāo)簽，認(rèn)真的登記整理放入對應(yīng)的文件盒里......每個(gè)月的月初和月末是她最為繁忙的時(shí)候，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)、一張張報(bào)表，以及其

熱電分廠汽機(jī)工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，深入挖掘節(jié)能潛力，通過實(shí)施系列技術(shù)改造，使機(jī)組熱效率明顯提高，關(guān)鍵能耗指標(biāo)顯著降低，節(jié)能降耗工作取得巨大成效。 提高凝汽器真空度。汽輪機(jī)運(yùn)行過程中，真空度每降低1KPa會(huì)使汽輪機(jī)汽耗增加1.5%～2.5%，煤耗增加0.25%，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)軸承中心偏移，引起汽輪機(jī)振動(dòng)。汽機(jī)工段為提高真空值，由工藝專工牽頭，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定三套《凝汽器真空系統(tǒng)查漏》可行性技術(shù)方案，組織汽機(jī)專業(yè)人員對真空系統(tǒng)閥門、法蘭、焊縫反復(fù)仔細(xì)檢查，針對凝汽器真空系統(tǒng)漏空氣問題進(jìn)行地毯式查漏，通過采