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不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。隨著公司精細化管理工作的不斷發(fā)展推進，動力分廠運行二班堅持厲行節(jié)約，效益優(yōu)先的原則，根據(jù)各崗位工藝生產(chǎn)特點和現(xiàn)場設(shè)備實際運行情況，堅持備品備件能用不領(lǐng)新，能修不廢棄，，用實際行動從每一個環(huán)節(jié)做起，不斷為公司降本增效貢獻力量。進入冬季，受蒸發(fā)量影響用戶需水量逐漸減少，加之蒸汽疏水的排放使生活污水運行負荷相應增大。能否維持好系統(tǒng)水平衡對我們動力分廠水處理工序來說是一次考驗，而水處理工序生活污水纖維球過濾器的正常運行與否對生活污水系統(tǒng)水正常處理及生活中水能否正常

在燒堿分廠生產(chǎn)現(xiàn)場總能看到這么一個人，走路匆匆忙忙、手持對講機，以一口特有的方言音邊走邊和同事對話著。他就是原氯氫班長--朱鵬飛，大家總是親切地叫他“老朱”。 “老朱”2006年進入公司，今年已經(jīng)50多歲了，十多年來一直擔任著氯氫班長。他的“急性子”是出了名的，也正是這股急勁兒，氯氫三班的日常工作總是被他安排的高效緊湊、毫不拖拉。初到氯氫工段的時候，“老朱”深知化工生產(chǎn)的特殊性，尤其是氯氫工段更是風險較大，他時刻提醒自己無論是巡檢還是DCS知識不僅要懂，而且必須熟練操作，這樣才能在關(guān)鍵時刻把風險降到最低，把

為扎實推進節(jié)能降耗工作，熱電分廠電氣工段緊盯關(guān)鍵性經(jīng)濟指標--廠用電率，通過調(diào)整機組最優(yōu)工況、合理安排設(shè)備運行、實施設(shè)備節(jié)能改造等措施，突出重要環(huán)節(jié)節(jié)能管理，廠用電率明顯降低，年可節(jié)約電費約61萬元。調(diào)整機組最優(yōu)工況。深挖裝置潛力，研究制定機組最佳運行方式，在滿足機組安全運行條件下降低各設(shè)備電耗；加強監(jiān)盤調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常升高時，及時分析處理，避免電量的異常損耗；優(yōu)化輔機運行方式，保證輔機工作效率處于高效區(qū)；通過各專業(yè)之間緊密配合，始終保持機組滿負荷25-25.5MW穩(wěn)定運行。根據(jù)機組負荷和季節(jié)變化，通過

為全方位普及消防安全知識，11月14日至15日，金泰氯堿神木化工圍繞提升消防安全“四個能力”舉行了滅火器操作培訓、滅火實戰(zhàn)演練及消防安全警示教育培訓等活動。在滅火器實戰(zhàn)培訓過程中，由安全環(huán)保部人員采取“先培訓、后示范、再實操”的授課方式，介紹了火災種類、各類滅火器適用范圍、滅火器使用操作步驟及維護保養(yǎng)等知識。以初期火災的撲救為例，從滅火器的有效使用距離、使用角度、使用站位等進行現(xiàn)場示范，組織現(xiàn)場參加培訓的員工依次上場進行實際操作，并給予指導和糾正，進一步提升了突發(fā)事件應急處置能力和自救能力。按照消防活

11月11日，省水利廳縣域節(jié)水型社會達標建設(shè)驗收小組蒞臨公司，對公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所做的工作進行驗收檢查，公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及相關(guān)部門負責人陪同檢查。驗收小組通過現(xiàn)場查看、聽取節(jié)水相關(guān)工作匯報和查驗節(jié)水工作檔案資料，詳細了解了公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所取得的成績，對公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所做工作給予充分肯定，對公司2016年實現(xiàn)廢水零排放和榮獲“2020年全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”稱號高度贊揚，認為公司重視程度高，節(jié)水措施得當，節(jié)水成效顯著。同時，希望公司進一步強化措施，提高水資源利用

項目已全面進入設(shè)備安裝階段，結(jié)合現(xiàn)場點多面廣施工特點，為進一步加強現(xiàn)場安全管理，確保項目建設(shè)安全高效穩(wěn)步推進，11月9日-11日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務(wù)機構(gòu)對項目建設(shè)施工現(xiàn)場進行了為期三天的全方位安全檢查診斷。公司副總經(jīng)理霍中德，安全環(huán)保部、各參建單位安全負責人全程參與檢查。第三方安全服務(wù)機構(gòu)專家一行結(jié)合公司項目建設(shè)過程中存在的主要安全風險點，依據(jù)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等進行檢查，本次檢查組由12名建筑施工、危險化學品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工

為進一步提高公司各級管理人員對當前能耗雙控形式的認識，提升公司能源管理水平，使廣大職工了解、掌握公司能源管理、消耗相關(guān)知識，11月11日至12日，公司組織開展能源管理基礎(chǔ)知識專題培訓，各部門（分廠）技術(shù)負責人、能源管理員、專工及工段長70余人參加培訓。本次培訓邀請中國質(zhì)量認證中心具備國家注冊能源管理體系審核資格的李煒作為主講師，從能源管理基礎(chǔ)知識、相關(guān)政策及法律法規(guī)、能源管理標準體系的建設(shè)與實踐以及能源計量等方面進行了詳細講解。結(jié)合國內(nèi)外能源雙控政策的形勢，針對公司能源管理整體現(xiàn)狀和生產(chǎn)過程中能源消耗現(xiàn)

“班長，下班能不能搭你的順風車去街上買點東西？”“班長，6#保過更換完濾芯為什么運行壓差還是0.597MPa？”“班長，1#水源井3#泵運行正常，泵出口流量怎么變成了110m3/h？”……一聲聲的班長得到的回應總是：“沒問題”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就沒有班長解決不了的問題，大家都覺得有事找班長，準沒錯！他就是動力分廠工藝專工劉小飛。2007年4月，這個充滿朝氣的小青年，懷揣夢想來到公司。起初他在水處理、循環(huán)水崗位擔任操作工、班長，后來自公司優(yōu)化定員進行大班制運行改革后，他擔任大班長職務(wù)并出色的完