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11月30日至12月2日，榆林市應(yīng)急管理局危化科科長、安全核查第一組組長馬龍和中國化學(xué)品安全協(xié)會專家一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作，米脂縣應(yīng)急管理局副局長劉海東和相關(guān)單位人員，公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平陪同檢查。檢查組一行分為安全、設(shè)備、電儀、工藝四個小組，分別對公司的安全基礎(chǔ)管理、隱患排查治理、重大危險源和主要風(fēng)險分布及對應(yīng)的風(fēng)險防控措施、設(shè)計與總圖、裝置運行、設(shè)備、儀表、電氣、應(yīng)急與消防、危險化學(xué)品管控等所有涉及安全的要素，以查資料和查現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。座談會上，檢查組對公司的安

12月3日，由公司環(huán)保監(jiān)察部、工程部、儲運分廠、安全監(jiān)察部、技術(shù)部和第三方技術(shù)服務(wù)單位及4名環(huán)保專家組成驗收小組，對公司石盤溝干渣堆場閉庫工程項目進(jìn)行驗收。驗收小組實地查看了解干渣堆場閉庫工程現(xiàn)場完成情況。對現(xiàn)場施工情況、邊坡、排水設(shè)施、監(jiān)測裝置、綠化情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。隨后，驗收小組聽取了環(huán)保監(jiān)察部干渣堆場相關(guān)情況的介紹，驗收小組結(jié)合干渣堆場設(shè)計、評價、施工資料細(xì)致分析，對《陜西金泰氯堿化工有限公司石盤溝干渣堆場閉庫驗收報告》進(jìn)行認(rèn)真評審。經(jīng)過現(xiàn)場檢查和綜合評審，驗收小組對公司干渣堆場閉庫項目予以肯

自從公司印發(fā)《提高政治站位 夯實發(fā)展根基 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作指導(dǎo)方案》以來，儲運分廠及時組織學(xué)習(xí)文件，切實以講政治的高度抓好分廠安全生產(chǎn)工作，制定學(xué)習(xí)計劃及活動方案，分廠全員的安全意識有了顯著提高，設(shè)備及生產(chǎn)情況安全平穩(wěn)運行。將“思想教育”與“安全教育”相融合。以學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》為抓手，要求所有黨員干部在支部會議、班前班后會、周一安全例會講述學(xué)習(xí)心得，及時開展《杜邦安全管理》階段性總結(jié)交流討論會，將杜邦“十大安全理念”等知識納入員工季度、年度考試重點，檢驗學(xué)習(xí)成果。年底開展評比活動，

為進(jìn)一步提升燒堿分廠大班制改革員工業(yè)務(wù)技能水平，充分發(fā)揮技術(shù)骨干型人才作用，近日，燒堿分廠豐富培訓(xùn)載體、真抓實干，積極組織開展互學(xué)共進(jìn)、以學(xué)促干知識技能業(yè)務(wù)“互講互學(xué)”活動。各運行組班長自動自發(fā)利用休班時間查閱相關(guān)書籍和資料準(zhǔn)備講課內(nèi)容，本著“干什么學(xué)什么，缺什么講什么”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場按照工序分為12個章節(jié)，內(nèi)容涵蓋重點設(shè)備、工作交流、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等，同時結(jié)合自身所學(xué)利用班組會議討論心得交流，不斷強化班組之間“傳、幫、帶”樞紐作用。運行班長劉濤表示“通過互學(xué)互鑒對于分廠全體員工

近期，聚氯乙烯分廠組織開展冬季消防安全活動，旨在提高員工對各種滅火器材的熟練掌握與使用，進(jìn)而確保冬季消防安全。活動主要內(nèi)容包括兩個方面，首先，安全員對滅火器的規(guī)范操作、使用過程及注意事項進(jìn)行詳細(xì)講解；參與人員聆聽講解后在安全員和消防隊人員的監(jiān)護(hù)下嚴(yán)格按照滅火四步驟進(jìn)行滅火演練操作。演練現(xiàn)場井然有序，嚴(yán)肅認(rèn)真。演練結(jié)束后，聚氯乙烯分廠副廠長對此次實踐培訓(xùn)做最后總結(jié)，指出演練過程中存在的不足，并希望分廠全體員工能進(jìn)一步提高了安全思想認(rèn)識，保障歲末年初安全生產(chǎn)。參加本次活動的還有工程部、審計法務(wù)部、財

每個人都會有一份屬于自己的工作，其不同之處在于，各自工作中要完成的任務(wù)及方式相異。今天要講述的就是動力分廠工藝專工張彩寧，她忠于職守、履職盡責(zé)，用自己的實際行動詮釋著“工匠精神”。愛崗敬業(yè)，忘我工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及分廠的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，以飽滿的工作熱情做好自己本職工作，通過干部走動管理，把主要精力放入解決現(xiàn)場生產(chǎn)運行中存在的各項問題。記得有一次，分廠水處理無機(jī)污水反滲透裝置產(chǎn)水率出現(xiàn)下降、保安過濾器濾芯更換頻繁，她利用工作之余查閱相關(guān)資料并聯(lián)系廠家，不斷觀察運行方式的變化，切換機(jī)濾

入冬以來，燒堿分廠持續(xù)開展以“層層行動查隱患，全員治理保安全”為主題的隱患排查治理活動，嚴(yán)格落實重點設(shè)備的防護(hù)措施，確保生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運行。守好安全“兩道門”。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，分廠抓住季節(jié)特點和技術(shù)工藝升級的變化，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場辦理作業(yè)票證等方面的問題。邀請相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行作業(yè)票證辦理注意事項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型事故案例、動員全員針對事故發(fā)生原因、特點、規(guī)律，全過程、全方位開展隱患排查治理。利用公司隱患排查治理系統(tǒng)，對檢查出

響應(yīng)公司節(jié)能減排號召，熱電分廠煙氣治理工段落實公司及分廠各項管理制度，積極挖掘節(jié)能降耗潛能，通過規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式，在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時，由各班長組織，工段長和專工監(jiān)督指導(dǎo)，員工輪流講課的形式開展培訓(xùn)，內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識、工藝系統(tǒng)以及崗位操作，通過PPT演示、黑板繪畫、講述等方式，讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識。規(guī)范操作提效率。通過制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單，將每臺泵的啟停、每個系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理，要