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在集團(tuán)公司2022年精細(xì)化管理“三述兩清”競(jìng)賽中，公司取得了良好成績(jī)，高管組王瑛獲二等獎(jiǎng)，中層組王紅旗獲優(yōu)秀獎(jiǎng)、員工組馮秀清獲一等獎(jiǎng)。本期為大家?guī)��?lái)馮秀清獲獎(jiǎng)專題采訪，鼓勵(lì)廣大職工向馮秀清學(xué)習(xí)，積極落實(shí)公司各項(xiàng)精細(xì)化管理工作，在實(shí)踐中鍛煉自己！個(gè)人簡(jiǎn)介：馮秀清，女，漢族，1994年10月生，畢業(yè)于延安大學(xué)化工學(xué)院，2018年8月入職公司，崗位是熱電分廠化學(xué)監(jiān)督班長(zhǎng)�！耙唤z不茍，精益求精”是她的工作要求，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，她都將“事不三思總有敗，認(rèn)真謹(jǐn)慎自無(wú)憂”的態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)投入工作中，認(rèn)認(rèn)真真鉆研每一個(gè)問(wèn)題。專

為進(jìn)一步深化庫(kù)房全面預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升物資管理水平，綜合材料庫(kù)的庫(kù)管員們積極行動(dòng)、加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)外展開(kāi)全面整理工作。由于前期各分廠所退二級(jí)庫(kù)、三級(jí)庫(kù)物資種類繁多、數(shù)量較大，易與庫(kù)內(nèi)原有庫(kù)存物資混淆，造成物資發(fā)放查找困難，并且影響整體庫(kù)容庫(kù)貌。為切實(shí)解決該問(wèn)題，物資部從庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌、物資規(guī)范擺放入手，集中開(kāi)展原輔材料專項(xiàng)整治工作。對(duì)于露天庫(kù)區(qū)雜草進(jìn)行全部清除，大型物資進(jìn)行歸類擺放、合理布局，更換遮蓋篷布。對(duì)室內(nèi)庫(kù)十五個(gè)庫(kù)房死角進(jìn)行全面清理，重新規(guī)劃物資分類、張貼標(biāo)牌等。經(jīng)過(guò)一個(gè)多

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化PVC包裝質(zhì)量過(guò)程管理，提升公司品牌形象，近日，公司組織召開(kāi)PVC包裝質(zhì)量管控專題分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張軍鋒主持，副總經(jīng)理張慶、紀(jì)委書(shū)記魏斌參加會(huì)議。會(huì)議通過(guò)PPT的形式將PVC包裝現(xiàn)場(chǎng)以及PVC庫(kù)界區(qū)包裝袋相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并就PVC包裝質(zhì)量管控工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析、討論，并對(duì)接下來(lái)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各歸口單位要履職盡責(zé)，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議制定的措施，確保包裝現(xiàn)場(chǎng)安全、包裝袋完好，包裝質(zhì)量保障；二是要有針對(duì)性的對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行全面分析，制定相應(yīng)措施，落

7月28日，秦龍電力副總經(jīng)理孫乾春、安生部經(jīng)理賈光瑞、安生部安環(huán)主管朱旭一行，在公司副總經(jīng)理張軍鋒的陪同下，到公司就雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行交流，安全監(jiān)察部及相關(guān)部門(mén)分廠人員陪同交流。交流過(guò)程中，張軍鋒對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、工藝流程等情況作了介紹。安全監(jiān)察部圍繞雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景、意義和概念、如何建立雙重預(yù)防機(jī)制體系以及公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的開(kāi)展情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)告。在聽(tīng)取公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況報(bào)告后，與會(huì)人員與秦龍電力相關(guān)人員就劃分分析單元、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、制定管控措施、隱患排查等

響應(yīng)公司工會(huì)“書(shū)香金泰·全員閱讀”倡議號(hào)召，近日，燒堿分廠裝置維護(hù)保障組開(kāi)展了“書(shū)香金泰 共讀好書(shū)”主題讀書(shū)分享會(huì)，引導(dǎo)班組員工讀好書(shū)、悟哲理，以書(shū)籍陶冶情操，培養(yǎng)更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。裝置運(yùn)行保障組充分利用前期員工自學(xué)書(shū)籍、設(shè)備專業(yè)技能類書(shū)籍作為主要學(xué)習(xí)篇目，鼓勵(lì)動(dòng)員班組成員多讀書(shū)、讀好書(shū)，汲取書(shū)內(nèi)豐富精神營(yíng)養(yǎng)，滋養(yǎng)初心。引導(dǎo)員工通過(guò)閱讀，加強(qiáng)了解專業(yè)領(lǐng)域新知識(shí)、新設(shè)備、新技術(shù)，在學(xué)中練、練中學(xué)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，全面提升工作本領(lǐng)。　　讀書(shū)分享會(huì)上，黨員喬建明分享到《毛澤東的讀書(shū)生活》，他說(shuō)：“從

為進(jìn)一步提升分廠文明生產(chǎn)管理，6月底動(dòng)力分廠從制度完善入手，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)分廠文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行全面修訂，7月初予以下發(fā)，從每月專項(xiàng)檢查到全員日常排查，動(dòng)員全員齊抓共管，打造文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新天地。為保障該項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，分廠建立“文明生產(chǎn)檢查管理”群，隨時(shí)檢查、拍照分享發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，轄區(qū)負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改，檢查人負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題整改進(jìn)行監(jiān)督。月底分廠通過(guò)每旬和月度評(píng)比，對(duì)于查找能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)工作方式的調(diào)整，不僅實(shí)現(xiàn)誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查閉環(huán)管理，也形成了人人都是檢查員，人人都是整改員的良好氛圍。通過(guò)近半個(gè)月的

為強(qiáng)化儲(chǔ)運(yùn)分廠防汛救災(zāi)應(yīng)急處置能力，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，保持生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，7月27日，儲(chǔ)運(yùn)分廠開(kāi)展渣場(chǎng)清液池外溢防汛應(yīng)急演練。公司副總經(jīng)理張軍鋒、紀(jì)委書(shū)記魏斌及各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人、員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次演練，主要模擬渣場(chǎng)一平臺(tái)清液池因突降暴雨導(dǎo)致液位急劇升高，分廠立即采取緊急應(yīng)急措施，防止清液外溢。為確保演練高效有序進(jìn)行，分廠精心組織，研究制定了詳細(xì)的方案。演練當(dāng)天，各搶險(xiǎn)隊(duì)配合默契，匯報(bào)程序、應(yīng)急處置研判、預(yù)警、排水搶險(xiǎn)等各個(gè)防汛應(yīng)急工作環(huán)節(jié)井然有序，達(dá)到了預(yù)期效果。演練結(jié)束后，張軍鋒對(duì)此

那是古銀州湛藍(lán)的天空下雄偉的煙囪和廠房那是人聲鼎沸的“神東”杯拔河比賽場(chǎng)上響徹云霄的加油號(hào)子那是驕陽(yáng)似火的安全月里組織縝密的應(yīng)急演練那是植樹(shù)節(jié)時(shí)漫山遍野的灰色工裝那是防疫戰(zhàn)線四處噴灑的次氯酸鈉是省十七運(yùn)火炬?zhèn)鬟f中的二十五號(hào)選手矯健的步伐和優(yōu)美的身姿那是金泰氯堿——我可愛(ài)的家園風(fēng)雨二十年黃土地見(jiàn)證了你的不凡澤被三千里米脂城處處有你的烙痕大河無(wú)定正道滄桑通往巔峰的道路注定曲曲折折 布滿荊棘可我心甘情愿追隨你的步伐哪怕沙漠 荒原和偏僻的角落