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為保障化工生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，消除設(shè)備潛在隱患，5月17日，金泰氯堿動(dòng)力分廠配電整流工序大檢修全面啟動(dòng)，工序全體檢修人員以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)投入35kV1#、2#、3#三臺(tái)整流變壓器及整流裝置，全力為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，整流變壓器油封冷卻器內(nèi)部積塵增多，極大地影響變壓器的散熱與安全性能，存在安全隱患。今天的檢修任務(wù)，主要是對(duì)35kV三臺(tái)整流變壓器進(jìn)行撤運(yùn)清掃檢查。工序人員仔細(xì)清理設(shè)備每一處角落，消除灰塵堆積帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保變壓器絕緣性能良好，散熱通暢。同時(shí)，針對(duì)整流柜的除塵、清灰與檢查

在本次年度大檢修的繁忙現(xiàn)場(chǎng)，不僅男兒們揮灑汗水，更有眾多女職工挺身而出，勇?lián)�重任。她們以�?jiān)定的信念和精湛的技術(shù)，在檢修一線綻放光彩。轟鳴的機(jī)械聲與金屬碰撞聲中，這群身著灰藍(lán)工裝的檢修玫瑰用專業(yè)與堅(jiān)韌，展現(xiàn)了新時(shí)代女性的風(fēng)采與力量，成為檢修現(xiàn)場(chǎng)上最靚麗的風(fēng)景線。共青團(tuán)員王思瑜奔波于現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落，以堅(jiān)韌不拔的毅力，詮釋著共青團(tuán)員的責(zé)任與使命。生產(chǎn)部設(shè)備檢修中心專工肖靜正在進(jìn)行吊車技術(shù)交底，對(duì)吊車使用和管理進(jìn)一步開展督導(dǎo)。在燒堿分廠電解槽檢修區(qū)域，工藝專工田玉英一邊查看離子膜狀況，一邊耐心地向檢修

炎炎夏日，公司年度大檢修工作全面鋪開。在檢查二線預(yù)處理器工作中，隨著設(shè)備內(nèi)部鹽水排凈，3.5米厚的鹽泥堆積在預(yù)處理器內(nèi)部，若不及時(shí)清理將導(dǎo)致二線鹽水流通受阻，進(jìn)而直接影響正常生產(chǎn)負(fù)荷。面對(duì)這一突發(fā)的檢修大難題，燒堿分廠副廠長(zhǎng)喬建明、主管賀鵬飛第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入預(yù)處理器內(nèi)部，仔細(xì)查看鹽泥狀態(tài)、堆積情況及作業(yè)環(huán)境。預(yù)處理器內(nèi)部類似一個(gè)漏斗，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)鹽泥數(shù)量龐大，作業(yè)平面人員難以站立，檢修人員短缺等情況，他們提出向預(yù)處理器內(nèi)部注入一次水并配合壓縮空氣攪拌，將泥漿通過泵體輸送出去的緊急方案。中午時(shí)分，烈日

為確保2025年公司裝置大檢修工作高質(zhì)量按期完成，公司上下同心、齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅(jiān)戰(zhàn)做好全面準(zhǔn)備。系統(tǒng)謀劃布好大修先手棋。為切實(shí)推動(dòng)2025年度裝置大檢修工作做細(xì)做實(shí)，保證各項(xiàng)工作順利開展，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期全面完成計(jì)劃安排項(xiàng)目，生產(chǎn)部牽頭開展了大修籌備工作，通過成立大修指揮部，印發(fā)《2025年大修工作手冊(cè)》，嚴(yán)密制定開、停車計(jì)劃，以項(xiàng)目計(jì)劃、準(zhǔn)備工作、實(shí)施管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容為核心，對(duì)年度大修工作進(jìn)行全面管控，為各項(xiàng)工作順利開展下好“先手棋”。精準(zhǔn)發(fā)力筑牢大修安全盤。

水是生命之源，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要基石。近年來，金泰氯堿堅(jiān)持走綠色可持續(xù)發(fā)展之路，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，綜合實(shí)施一系列推動(dòng)節(jié)水落地生根的“組合拳”，節(jié)水制度體系逐步完善，節(jié)水管理能力不斷增強(qiáng)，節(jié)水措施效率顯著提升。先后獲得了市級(jí)節(jié)水型企業(yè)、行業(yè)水效“領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)等榮譽(yù)。高起點(diǎn)謀劃，建立健全節(jié)水長(zhǎng)效機(jī)制為保障節(jié)水工作高質(zhì)高效開展，公司成立節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)水資源進(jìn)行綜合性統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，整編并印發(fā)《節(jié)水管理辦法》《取用水計(jì)量管理辦法》《水平衡管理辦法》，涵蓋《中華人民共和國水法》《

近日，金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠錨定“零事故、高質(zhì)量、高效率”的檢修目標(biāo)，以“超前謀劃、精細(xì)管理、全員參與”為工作主線，以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面開啟2025年度大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。謀定后動(dòng)下好年度大修“先手棋”。2025年大修涉及設(shè)備多、作業(yè)面廣，涵蓋酸洗清液管道、清液池清淤、更換一線乙炔冷卻器等20項(xiàng)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。其中，酸洗除垢項(xiàng)目涉及三個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，需同步開展跨區(qū)域作業(yè)，成為本次大修的重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象。分廠創(chuàng)新采用“模塊化檢修”方案，成立由工藝、設(shè)備、安全專業(yè)人員組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，

今年以來，金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠主動(dòng)作為，通過強(qiáng)化工藝過程管控，嚴(yán)格將32%堿、電石消耗控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，進(jìn)一步拓展降本增效途徑。聚焦降本增效，嚴(yán)抓節(jié)流之源�！耙�緊扣‘過緊日子’之弦，深入思考如何做好內(nèi)部降本增效工作”是儲(chǔ)運(yùn)分廠每個(gè)員工的重點(diǎn)工作。分廠內(nèi)部經(jīng)過多次研討、論證，提煉出18項(xiàng)降本增效措施，研究制定分廠節(jié)能降耗工作方案，將指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任人。同時(shí)將各類消耗、管控成效納入班組月度考核評(píng)比內(nèi)容，并與班組各類選樹評(píng)先掛鉤，形成長(zhǎng)效成本管理機(jī)制，讓優(yōu)勝班組看得到、摸得著，營造了各班組追趕先進(jìn)的良好氛圍。

近日，公司《崗位操作規(guī)程（2025版）》完成修訂并頒布實(shí)施。此次操作規(guī)程修訂以“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化”為原則，歷時(shí)6個(gè)月，深度融入公司近三年技術(shù)升級(jí)、安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及就地改造成果。立足實(shí)際，提前謀劃。長(zhǎng)期以來，公司把操作規(guī)程作為指導(dǎo)運(yùn)行操作的教科書，高度重視操作規(guī)程的管理和使用。隨著技術(shù)改造實(shí)施、工藝迭代升級(jí)，及就地改造項(xiàng)目的全面建成，原有規(guī)程部分內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)操作存在差距。公司未雨綢繆，于2024年9月啟動(dòng)了修訂工作，采用“分片包干、責(zé)任到人”的模式，系統(tǒng)梳理修改要點(diǎn)，確保新規(guī)程精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)實(shí)際。