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2月21日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛組織財(cái)務(wù)管理部全體員工召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，圍繞貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，致力打造忠誠擔(dān)當(dāng)廉潔的財(cái)務(wù)隊(duì)伍等方面工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是完成就地改造項(xiàng)目的攻堅(jiān)之年，財(cái)務(wù)管理部要緊緊圍繞公司中心工作，強(qiáng)管理、重監(jiān)督，為公司重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障。要求做到“四個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持正確的政治方向，樹立規(guī)矩意識(shí)，強(qiáng)化程序觀念，嚴(yán)格依規(guī)辦事，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、生活紀(jì)律、保密紀(jì)律等。

為提高員工應(yīng)急處突能力，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，2月21日，熱電分廠運(yùn)行三班開展發(fā)電機(jī)著火事故應(yīng)急演練。下午17點(diǎn)20分，演練正式開始。演練模擬電氣人員監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)#2發(fā)電機(jī)定子線圈溫度升高，巡檢就地檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)窺視孔內(nèi)有明顯的煙氣及火星，立即匯報(bào)大班長。大班長隨即下令緊急停運(yùn)汽輪發(fā)電機(jī)組，將化工一、二期抽汽及除氧器加熱汽源倒至#2高減供。機(jī)組解列后組織人員接消防水帶向發(fā)電機(jī)內(nèi)噴水進(jìn)行滅火，其他人員保障廠用系統(tǒng)、煙氣排放數(shù)據(jù)及向公司供汽正常，經(jīng)過全體共同努力，火勢及時(shí)得到控制，演練圓滿結(jié)束。此次演練提高

電石成本在PVC樹脂生產(chǎn)成本中占比高達(dá)70%左右。為貫徹落實(shí)公司2024年度工作會(huì)議精神，做好生產(chǎn)全過程消耗管控，針對目前電石單耗居高不下難題，2月21日，技術(shù)部組織召開降低電石單耗專項(xiàng)活動(dòng)首次會(huì)議，為公司電石單耗制定“瘦身”方案。生產(chǎn)部、采供部、質(zhì)檢中心、儲(chǔ)運(yùn)分廠、聚氯乙烯分廠負(fù)責(zé)人及各課題負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議對前期征集的各單位降電石單耗課題進(jìn)行了審核、聽取了各單位的改進(jìn)意見，從PVC生產(chǎn)全流程管控，強(qiáng)化電石采購、運(yùn)輸、化驗(yàn)、扣灰、卸車、入庫、儲(chǔ)存、乙炔發(fā)生、氯乙烯合成、聚合干燥、成品包裝等各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)分析電石單耗

人勤春來早，龍年向前跑。隨著春節(jié)假期結(jié)束，公司上下立刻吹響“集結(jié)號(hào)”，保持“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，戰(zhàn)鼓催征、積勢蓄能，全力跑出新年“新氣象”。召開“收心會(huì)”1月19日上午，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)，總結(jié)通報(bào)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、值班值守情況，安排部署近期重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。隨后生產(chǎn)部召開節(jié)后收心會(huì)，要求部門全體員工收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)密切關(guān)注近期天氣變化，避免因天氣變化出現(xiàn)凍堵

動(dòng)力分廠按照公司年度重點(diǎn)工作部署，以精細(xì)化管理為抓手，從強(qiáng)化員工行為規(guī)范、優(yōu)化工作流程、制度落實(shí)等多方面出發(fā)，強(qiáng)基固本，提升干事精氣神，促進(jìn)分廠內(nèi)部管理更加規(guī)范高效。以“制度”為基提高執(zhí)行力。為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，分廠從1月份開始對相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范列清單、排計(jì)劃，利用分廠生產(chǎn)例會(huì)組織專人對相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐一宣貫、解讀，重點(diǎn)突出檢維修作業(yè)管理、班組管理、環(huán)保管理、綜合管理等，通過以制度管事、以制度管人，進(jìn)一步提高日常工作的規(guī)范性，同時(shí)通過重新熟悉和學(xué)習(xí)，對不合理的條款提出修訂，確保制度合理可

2月3日，燒堿分廠組織召開了2023年年終總結(jié)會(huì)，貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，回顧分析過去一年各項(xiàng)工作開展情況，安排部署新一年工作。會(huì)上，分廠各專業(yè)口負(fù)責(zé)人以PPT形式，對分廠全年安全環(huán)保、產(chǎn)品產(chǎn)量消耗及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，肯定取得的成績，指出了存在不足。會(huì)議要求，一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營。把支部黨員打造成一股“清流”，樹立敢為人先、攻堅(jiān)克難的模范形象，實(shí)現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理促進(jìn)黨建工作落細(xì)落實(shí)。二是穩(wěn)步推進(jìn)就地改造項(xiàng)目及研發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)施。把關(guān)質(zhì)量、管控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按時(shí)間

近日，連續(xù)低溫降雪天氣，儲(chǔ)運(yùn)分廠以雪為令，迅速行動(dòng)，從電石運(yùn)輸、入廠檢查、設(shè)備巡檢、積雪清理等多個(gè)方面出發(fā)，強(qiáng)化安全管控，確保雨雪天氣生產(chǎn)安全。2月4日，公司黨委書記、董事長高萬升到儲(chǔ)運(yùn)分廠檢查安全生產(chǎn)工作，要求堅(jiān)持“隨下隨清，清必清凈”，第一時(shí)間清理積雪，持續(xù)加強(qiáng)特殊天氣安全管理，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)在優(yōu)化工藝、設(shè)備運(yùn)行，降低成本消耗等方面持續(xù)挖潛增效，促進(jìn)效益提升。分廠嚴(yán)格按照公司安排部署，制定下雪天氣電石卸車、設(shè)備運(yùn)行詳細(xì)檢查維護(hù)方案，強(qiáng)化各班組巡查巡檢，做好巡檢記錄，及時(shí)解決現(xiàn)場

二十年我們艱苦創(chuàng)業(yè)，二十年我們風(fēng)雨兼程；二十年我們踔厲奮發(fā)，二十年我們初心不變；二十年前，我們響應(yīng)號(hào)召，扎根陜北，前赴后繼。心無旁騖耕氯堿，化工板塊展新顏；二十春秋彈指間，揚(yáng)帆奮進(jìn)譜新篇�；厥淄�事，我們一路走來感慨萬分；展望未來，我們攜手奮進(jìn)再創(chuàng)佳績。致敬，二十年發(fā)展開拓者：在你們身上，有響應(yīng)使命的召喚，有扎根陜北的決心；在你們身上，有追隨時(shí)代潮流的勇氣，有累累碩果的成就。致敬，二十年發(fā)展領(lǐng)路人：在你們身上，有志在千里之外的遠(yuǎn)見，有善于謀篇布局的韜略；在你們身上，有追夢時(shí)代的激情，有勇往直前的精