10月27日，金泰氯堿召開深化干部作風(fēng)能力建設(shè)推進會，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理干部40余人參會。會議由公司黨委副書記、工會主席劉海峰主持。

會議通報了公司面臨的內(nèi)外部經(jīng)營形勢，從穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、成本管控、市場開拓、全員挖潛等方面對四季度重點工作作出安排部署。要求各單位要提高隱患排查治理的深度和質(zhì)量，加強外來承包商人員資質(zhì)、特殊作業(yè)風(fēng)險管控、報警儀的科學(xué)管理，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋、權(quán)責(zé)明晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議結(jié)合公司內(nèi)部一些典型案例，深刻剖析了當(dāng)前干部隊伍在作風(fēng)效能與履職擔(dān)當(dāng)方面存在的問題，強調(diào)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。就暴露出的干部作風(fēng)中存在的短板不足，提出明確要求：一是持續(xù)不斷解放思想，要勇于從過去的成績和經(jīng)驗中解放出來，加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全方位補足短板，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。二是發(fā)揚敢于勝利、不怕失敗的企業(yè)精神，強化節(jié)點意識、速度意識、標準意識，確保各項工作快速推進、按期完成。三是踐行求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場，推動基礎(chǔ)管理工作不斷優(yōu)化，凝聚起同心同向、同力同行的強大合力。四是黨員干部帶頭開展技術(shù)攻關(guān)、隱患排查、文明治理，用好黨員積分制、黨員承諾踐諾、黨員示范崗等工作抓手，形成以上率下、黨員帶頭的示范效應(yīng)。

此次會議進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的紀律作風(fēng)保障。公司上下將錨定目標，全力沖刺，以刀刃向內(nèi)的勇氣破頑疾，以實干爭先的銳氣開新局，以久久為功的韌勁筑長效，確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標。