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燒堿分廠“安全月”活動為契機，部署開展了一系列安全活動競賽，每項活動與生產(chǎn)安全緊密結合，確�；顒幽軌�?qū)Π踩�生產(chǎn)工作起到良好促進作用。首先，積極開展隱患排查活動，最大限度消除了現(xiàn)場的不安全因素。其次，開展不同形式的安全競賽活動，電解工段舉辦了第三屆安全知識競賽，競賽題涵蓋工段開車以來典型安全事故案例以及公司安全管理知識的各個層面，每位參賽員工踴躍發(fā)言，四個班組通過3輪激烈比賽，最終決出了優(yōu)勝名次；氯氫工段回顧總結了工段幾年來發(fā)生的典型事故，由當事人講述事件發(fā)生的經(jīng)過并剖析其發(fā)生的原因，通過回顧這些事

燒堿分廠電解工段第三屆安全知識競賽
6月17日15:00燒堿分廠電解工段在DCS樓二樓會議室舉辦了電解工段第三屆安全知識競賽。出席此次知識競賽的有安環(huán)部及燒堿分廠全體管理人員及電解工段全體員工。參加本次比賽的四支代表隊由電解工段四個運行班組成員組成，各參賽隊以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題進行比賽角逐。
六月份是國家安全生產(chǎn)月，為積極營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識，我公司要求各單位開展一系列安全活動提高廣大員工的安全意識。為此燒堿分廠電解工段特舉辦了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的

6月12日至13日晚19:00至21:30，熱電分廠分兩批組織全體員工，在公司生活區(qū)四樓多功能廳觀看了安全生產(chǎn)月警示教育片。本次觀影活動共精選了三個方面的重要內(nèi)容：一是2013年全國安全生產(chǎn)月警示教育片《傷逝》，包括著重描述事故幸存者遭受的肉體和心靈雙重創(chuàng)傷的《余生之痛》和著重追蹤事故死難者家屬凄涼狀況的《離別之哀》兩篇；二是《血的代價》系列片——重大事故案例剖析，第一部分《安全為天》展示了事故給人民群眾生命財產(chǎn)、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，第二部分《法威如山》剖析了各類事故背后有令不行、有禁不止和違法違紀

4月份，公司開展了為期一個月的生產(chǎn)裝置反事故演練和隱患排查活動。根據(jù)活動內(nèi)容安排，4月29日、4月30日舉辦了10KVⅠ段失壓跳電反事故應急演練和氯化氫突然大量過氯反事故應急演練。本次事故演練既考察了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的應急指揮和協(xié)調(diào)處置能力又提高了崗位之間的應急協(xié)作水平，對新進員工是一次有效的培訓，同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患的方面做了具體部署安排，進一步修訂和完善了事故應急預案，演練達到了預期效果。

1月23日，燒堿分廠組織召開2012年度員工培訓總結專題會議。會議圍繞2012年員工培訓過程中存在的問題以及如何提高2013年員工培訓工作的實效進行了討論。通過討論，總結了培訓經(jīng)驗，找出了制約員工培訓方面的“瓶頸”問題，會議為保障全年培訓工作務實、高效開展奠定了良好基礎。

12月16日，燒堿分廠結合公司文件精神，組織開展以“生命安全”為主題的安全辯論賽，本次辯論賽受到分廠領導的高度重視，安排5個工段組織4個辯論小組同時進行辯論，增加了辯論的激烈性和觀賞性，每個工段內(nèi)部推選3名優(yōu)秀辯手組成辯論小組，辯論內(nèi)容涵蓋安環(huán)部下發(fā)的“生命安全”書籍的所有章節(jié)內(nèi)容，將其分別歸納為4個辯論小組的立論觀點，辯題分別為：“安全工作，重在意識”；“安全工作，重在責任”；“安全工作，重在行為”及“安全工作，重在管理”。4個辯論小組分別圍繞自己的立論觀點展開激烈的辯論，他們從不同的角度觀點闡述了安全

10月中旬以來，陜北地區(qū)氣溫驟降。熱電分廠緊密結合當前正在深入開展的秋季安全大檢查活動，于10月12日組織召開了防寒過冬專項工作會議，做出全面細致安排，搶前抓早做到防范、措施、人員、責任、防凍物資準備“五到位”，確保人員和設備安全過冬：一是由主管運行副廠長負責，對生產(chǎn)區(qū)供暖系統(tǒng)包括設備伴熱系統(tǒng)進行試投，全面查找問題，統(tǒng)一登記，集中進行消缺，確保供暖系統(tǒng)“零缺陷”備用；二是由綜合管理專工負責，對生產(chǎn)區(qū)域所有大門、值班室門、配電室門所配備的棉門簾數(shù)目和質(zhì)量進行檢查，確保充足、良好；三是由安全專工負責，組織

8月份以來，燒堿分廠結合公司有關文件精神，積極開展落實多項管理舉措，確保現(xiàn)場安全和文明生產(chǎn)管理再上新臺階，主要進行了管理制度修訂、現(xiàn)場文明生產(chǎn)和安全隱患排查等整治活動，通過1個多月的整治行動，使現(xiàn)場的安全和文明生產(chǎn)管理面貌有了長足改進，為秋冬季安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
一、根據(jù)分廠管理現(xiàn)狀，重新修訂和完善規(guī)章制度，使各項規(guī)章制度更切合實際，以此來規(guī)范員工行為，做到“有章可循，有據(jù)可查”。特別是補充了《二期施工項目安全管理制度》和《現(xiàn)場文明生產(chǎn)安全作業(yè)具體措施》新的管理制度，對經(jīng)常作業(yè)的每一項工作