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按照省國資委和集團公司工作要求，為進一步提升員工節(jié)能減排意識，樹立生態(tài)文明理念，落實節(jié)能管理成效，提高綜合效益，培養(yǎng)員工綠色節(jié)能的生產生活方式，公司于6月20-26日、6月22日分別開展了節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動。 此次活動以“節(jié)能有道 節(jié)儉有德”和“低碳城市 宜居可持續(xù)”為主題，廣泛展開綠色節(jié)能減排宣傳，發(fā)起綠色節(jié)能減排倡議�；顒油ㄟ^公司網站、簡報、展板、電子屏、短信、微信等平臺宣傳節(jié)能政策、普及節(jié)能知識，全面開展了浪費現象自查，并落實改進措施。此外，還面向全體員工以“弘揚中華傳統美德、倡導生活工作

6月26日上午，公司召開領導干部大會，集團公司宣布關于公司領導班子調整決定。 集團公司副總經理趙軍代表集團公司出席大會并講話，集團公司人力資源部主任高新花代表集團公司宣布有關決定。公司領導班子成員、副總師、中層副職以上管理人員參加了大會。 集團公司決定，免去王棟同志公司黨委副書記、黨委委員職務，不再擔任公司總經理職務；薛衛(wèi)東同志任公司黨委副書記，推薦為公司總經理人選。 趙總強調，近年來，在宏觀經濟下滑，市場競爭加劇，實體經濟普遍不景氣，氯堿行業(yè)大面積虧損的嚴峻形勢下，公司領導班子帶領全體員工，強化市場

近期，榆林電視臺“記者觀察”欄目組到公司采訪拍攝“五落實五到位”工作，米脂縣安全生產監(jiān)督管理局李海波局長等一行陪同采訪，采訪視頻10月11日在榆林電視臺《記者觀察》欄目中播出。 視頻中，公司副總工程師兼安全環(huán)保監(jiān)察部部長趙小文在接受采訪時介紹到：在管理方面，公司成立了以總經理為組長的安全生產委員會，嚴格部署并執(zhí)行安全管理制度、安全技術規(guī)程；在安全生產“五落實五到位”過程中，公司實行安全生產責任制；在投入保障上，嚴格執(zhí)行投入保障制度，安全資金使用到位；在安全培訓上，嚴格執(zhí)行公司級的安全培訓制度，每月組織

6月25日，中信銀行西安分行李警惕行長、侯國紅總經理，中信銀行榆林分行劉延林行長、黃正普行長助理，業(yè)務經理幕煒一行5人到訪公司，與公司總經理薛衛(wèi)東和總會計師王路等公司領導，就加強銀企合作展開深入對話交流。 李行長一行參觀了公司自動化生產線，詳細了解生產流程，對企業(yè)生產設備先進性和生產成本優(yōu)勢等方面給予了肯定。雙方還就加強溝通聯系，促進合作進行了座談，就圍繞新常態(tài)下加強銀企合作等展開了深入探討。 通過此次調研座談，進一步增進了公司與中信銀行的溝通互信，將有利于促進雙方深入開展合作，構建新型銀企合作關系，

6月24日上午，安監(jiān)總局田樂群副巡視員、省安監(jiān)局李維琳副處長、市安監(jiān)局曹錦峰副調研員等領導一行蒞臨公司調研指導安全生產管理工作。 調研組參觀了公司生產現場，并仔細檢查了管理記錄和臺賬，隨后召開了座談會。會上，田樂群副巡視員充分肯定了公司安全生產工作，管理上下功夫，做了很多工作，同時構建了濃郁的安全文化氛圍，希望公司進一步嚴格按照安監(jiān)總局的規(guī)范要求，不斷提升安全管理水平，認真履行好國有企業(yè)社會責任。

公司結合企業(yè)發(fā)展，不斷持續(xù)改善員工工作生活條件，在公司領導的直接關懷和指導下，相關職能部門積極推動生活區(qū)行政辦公樓功能改造工程。目前，行政辦公樓一樓員工健身房和桌球室現已改造完畢，面向全體員工開放。 經過精心規(guī)劃和籌備，反復調研議價選材，公司健身房配置國際知名品牌的進口跑步機、綜合訓練器等健身器材，桌球室配置兩臺行業(yè)一流的“星牌”球桌。 按照持續(xù)創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境、機制和導向，公司在豐富員工文化生活的同時，也進一步開拓了員工向國內外先進技術裝備水平看齊的思維認識和眼界。

公司以“高標準、高起點”為原則，以顛覆性思維推動技術改革，向國內外一流先進水平看齊。為積淀企業(yè)堅實的改革發(fā)展基礎，公司持續(xù)升級硬件裝置水平，通過充分調研，近期購置了具備國際領先技術的高效真空吸塵車。 該車具備國際領先的道路清掃及粉塵、顆粒物料回收技術水平，采用負壓純吸原理，具有吸塵范圍廣、吸凈率高、吸口無二次揚塵、出風口無粉塵排放、工作效率高、維護成本低等優(yōu)點。投入使用后，不僅大幅降低了人工勞動量，極大地提升了工作效率，同時，清潔程度高，將從根本上為公司清潔生產工作帶來質的提升。此外，先進的硬件裝

為深入貫徹落實集團公司“十三五”規(guī)劃暨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略座談會議精神，認真謀劃好公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，6月14日，經過周密籌備和動員，公司組織領導班子成員、副總師及中層管理人員召開了“十三五”發(fā)展規(guī)劃動員座談會。 會上，公司董事長、黨委書記張紅兵首先作了動員講話，要求以集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略為總體指導，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃工作。講話深刻分析了謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及現實意義，從企業(yè)自身已有的發(fā)展基礎、影響發(fā)展的外部環(huán)境、發(fā)展面臨的重大機遇三個方面分析了企業(yè)發(fā)展的客觀條件和因素。從立足現有產業(yè)推動內涵式