11月7日，公司召開了10月份經(jīng)濟活動分析會�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員共計30人參會。會議由副總工程師聶方超主持。

會上，企業(yè)管理部對當月各項經(jīng)營指標進行通報，各歸口職能部門對異常指標深入總結、分析，并制訂改進措施。10月份，公司嚴格貫徹落實“8+1+n”的管控模式和“5113”的分配方式，搶抓市場機遇，主要經(jīng)營指標均超額完成月預算目標。其中，利潤指標完成年度分解預算的121.23%；聚氯乙烯產(chǎn)量30334噸，月完成率108.12%，繼三月份以來單月產(chǎn)量再次突破3萬噸；燒堿產(chǎn)量21307噸，月完成率106.48%，實現(xiàn)2020年單月產(chǎn)量最高水平，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成創(chuàng)造了有利條件。

會議要求，一是各單位加強隱患排查和現(xiàn)場的安全管理，確保在安全的前提下，生產(chǎn)裝置持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是各單位繼續(xù)對超額指標跟進與優(yōu)化，深入分析原因，成立專項小組攻克相關問題，將精細化管理向深層次延伸。三是各分廠要加強產(chǎn)品質量管控，在高產(chǎn)的同時確保產(chǎn)品質量達標，維護好公司產(chǎn)品的品牌價值。四是要抓住當前良好的市場形勢，堅定信心，確保完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。